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組織架構(gòu)
泰州市恒好機(jī)械設(shè)備有限公司采用“戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、高效協(xié)同”的扁平化組織架構(gòu)，以研發(fā)中心、生產(chǎn)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、售后服務(wù)中心四大核心板塊為支柱，下設(shè)技術(shù)研發(fā)部、機(jī)器生產(chǎn)部、質(zhì)量控制部、市場(chǎng)拓展部、客戶服務(wù)部及綜合管理部六大職能部門(mén)。公司以董事長(zhǎng)及總經(jīng)理辦公室為戰(zhàn)略決策核心，通過(guò)項(xiàng)目管理制實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)協(xié)作，其中技術(shù)研發(fā)部對(duì)接本科大學(xué)學(xué)生，機(jī)器生產(chǎn)部實(shí)現(xiàn)數(shù)字管理及人工機(jī)器生產(chǎn)，質(zhì)量控制部在出貨前確保每個(gè)產(chǎn)品的合格性，市場(chǎng)與客服部構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，綜合管理部統(tǒng)籌人力資源與可持續(xù)發(fā)展事務(wù)，形成“研-產(chǎn)-銷(xiāo)-服”全鏈閉環(huán)。
